近年来，随着我国国民经济持续、稳定、健康的发展，居民收入水平不断提高，也相应地促进人们对医疗保健需求的提高。与此同时，作为社会主义市场经济与医疗卫生体系相结合的产物，民营医院在医疗服务市场中既要面对来自公立医院的竞争压力；又要把握机遇，不断满足买方更高层次的医疗保健需求。这就要求民营医院必须将市场营销理论运用到医院日常医疗服务行为中，制定出一套有效的营销战略，以提升民营医院的应变力和竞争力，保证营医院在激烈的医疗市场竞争中处于不败之地。 

    随着医疗市场的日益成熟，各个医院实力不断增强，人们对医疗消费的认识也在不断地提高。

医疗市场的竞争给医院的发展带来了机遇的同时也带来了挑战，要使医院在行业竞争对手中脱颖而出，除加大基础设施建设，引进先进的仪器设备，建立一支技术精湛、作风过硬的学术队伍外，医院的营销对医院改革和发展起着重大的作用。医院营销是以医疗消费需求为出发点，有计划地组织各种经营活动，为健康需求者提供满意的医疗及健康服务而实现医院整体目的过程及一系列必要活动。医院营销的核心表现为：医院通过提供优质医疗服务，使患者得到康复，并获得患者的信任。 

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摘要：科技迅速发展。全面进入信息与知识经济社会的今天。我国医疗市场逐渐开放，医院间的竞争越来越激烈。医院要持续稳定发展，必须培养、确定、巩固、提升自己的竞争优势。如何界定医院的核心竞争力，划清医院核心竞争力要素，是提升医院核心竞争力关键所在。 

关键词：核心竞争力；医院服务；医院管理；医院营销 

现代医疗服务业的竞争，已不仅仅局限于新技术、低价格、好环境的比拼，也不仅仅是扩大病源、增强宣传攻势等几招几式的营销策略，而是医院整体品牌效应的较量。因此，打造强势医院品牌将成为现代医院营销的利器和重要战略。 

品牌(Brand)是一种名称、名词、标记或设计，或者是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品或劳务区别开来。医疗服务品牌是指医院的服务部门、服务岗位、服务人员、服务生产、服务活动、服务环境、服务设施、服务工具和服务对象的名称或其他标识符号，是范围非常广泛的概念。建立医院品牌，在公众中进行品牌推广，对于提高医院的核心竞争力具有重要的意义。 

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1、集中精力做内容。

　　每一个咨询都是由内容转化而来，我们必须将重点完全放在做内容上，紧紧抓住内容的质量来做。
2、内容为王。

第一、考核目的

考核的最终目的是提升网络咨询部各人员的专业素质和岗位技能，以达到医院的经营

医院营销以及管理建议

医院经过近几年的发展，现如今已经形成员工百余人，病房100余间的一家血液病专科医院，但是随着医院的发展，医院在管理和营销方面的缺点也越来越明显，我们根据目前医院的现状和长远的发展，特别提出一些营销和管理方面的建议和意见，供医院管理层参考。