我要分享的这个方法，完全可以颠覆传统的那种引粉丝!这个方法是谁看了，谁都能在10分钟之内就能学会的，而且一次推广之后，有可能 一年 2年三年说的更久一点，就是终身的。也就是说你只需要一次推广，一次工作，就会一生都给你带来粉丝，你可以睡着，都能有粉丝自动来关注你，你不需要搭建平台，不需要到处发小广告，只需要借力一次就足以啦!

当然了如果你想一天疯狂的来粉丝那么你就需要狠狠的投一次，放大N呗!说好的是每天都要更新干货的!但是雨果(V信：yuguo256) 昨晚和朋友去喝酒了

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医疗网站的运营，除了优化(SEO)和外部推广之外，还有很重要的一部分，就是搜索引擎竞价广告(ppc)，大家对竞价一定都有一些了解，就不做详细介绍了，今天想和大家说一下竞价网站上文章的写作方法。

由于竞价网站不需要去考虑seo方面的情况，文章写作就更加关注用户体验，目标是将读者转化成有效咨询。当文章页面作为关键词的着陆页时对用户体验的要求就更高了，在写作的过程中首先要考虑的是用户需求，根据着陆关键词去考虑搜索者的潜在需求，必要时通过头脑风暴来分析确定1个或几个需求，进行

维护着一个大型资讯网站，数据量比较大，最近搬到linux服务器下，在生成静态网站的时候突然发现首页调用的后台数据全都没有了。着急了，多年的心血啊。

第一反应是想着是不是数据被破坏了，丢了一些数据。检查后发现并不是。

然后通过PHPmyadmin查看archives表的时候提示：Table 'xxx'is marked as crashed and last (automatic) repair failed。这意味着该表被标记为跌宕了。

医院应该从自身出发，加强管理，尽力控制医疗纠纷的发生，创造和谐的就医环境。具体对策如下。

经营管理

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随着市场经济越来越多的介入到医疗领域，医院的经济管理地位越来越重要。医院的经济管理已不再视同于财务会计的具体工作，而是作为一种涵盖财务管理，内涵与外延极大扩展的科学管理方式。这让目前仍在坚持传统不知进取的医院产生了许多困惑，也出现了许多问题：

1、没有发挥经营管理职能

信息时代和网络经济的出现：一些医院仍坚持传统的会计核算过程中，缺乏信息技术支持，专注于简单的重复以后，包括收入，物资的进入，进入的问题 ，银行对账单输入耗费了大量的人力，做重复的工作。会计监督职能

管理者的故事，有益于员工的思维提升，更有助于管理者对新事物的选择和判断。现在医院服务行业随着社会发展，也逐渐的进入了商业化，在这样的环境里，面临的是全新的挑战，但道理依旧深刻。分享一则关于看法的故事为医院管理者开拓一道新思路：

经营管理

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随着市场竞争的日趋激烈，现代医院对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效和薪酬管理工作的一个重点。

但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，因而在绩效和薪酬管理上存在一定的难度，使得对研发人员的绩效和薪酬管理成为困扰医院人力资源部的一大难题。研发活动是基于市场的创新，市场存在不确定性因素，研发人员绩效和薪酬管理必须考虑这些因素，才能让研发人员放开手脚真正面对市场进行创新，从而为医院创造更多的利益。那么如何解决研发人员

一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家，所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山，但是他已无法分辨出回家的道路，只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。

傍晚的时间过得总是很快，没过多久剩余的日光就消失得无影无踪，小猴子开始害起怕来，他后悔自己不该这么晚回家，也同时想起了自己的爸爸和妈妈，不知道它们现在有多着急呢。小猴子一边擦着泪水，一边向山下走，一个不小心从山上滚落下来，幸好被山上的松树枝卡住了它的身体，得以保住了自己的一条命。

小猴子挂在树枝上后感觉自己有些天旋地转

医疗广告效果越来越弱，医院营销单纯依靠广告的时代即将成为历史。高科技时代，互联网当道，市场早已明示落利弊，而民营医院的经营者们还在固守陈规，目前大多数中小医院仍旧把广告视为拼打市场的唯一法宝，导致成本上升，而收效甚微，越来越多的患者上当受骗，越来越多的医疗事故发生，人们从最初的相信医疗广告到怀疑、到排拆，最终导致医院经营进入恶性循环的悲剧。广告是民营医院最有效的营销方式，只要广告投放，患者就会络绎不绝，效果简直就是立竿见影的这一营销模式已一去不复返了。