2016-03-09 0
工资=底薪+提成+绩效工资 注：业绩考核仅指完成情况的奖罚，不包含业绩的提成工资，提成工资请另外计算。 我们以大夫二为例计算绩效考核工资，基本工资为3000元，拿出基本工资的10%（300元）作为绩效考核基数 例一、大夫二 1、业绩考核指标100% 业绩完成50%，有50%没有完成，权重为60% 考核收入：300（绩效工资）*50%（没完成比率）*60%（权... 继续阅读 »
2016-03-09 0
作者：魏音音新媒体运营尽管已经被各位管理者“主动”或“被动”地去接受了，但是很多的管理者对于新媒体团队或者是新媒体运营还是一头雾水。之前的文章里，音音也提到过，许多新媒体团队无形中成了“公益”团队，即：尽管花了巨资去请新媒体运营专家、也组建了活跃的90后团队，但是始终没有达到预期的效果(品牌效果、粉丝效果)。我们之前说了，让媒体产品化——我们以具体的例子来讲讲，新媒体运营团队要如何组建。考虑到不是... 继续阅读 »
2016-03-09 0
作者：魏音音很多小伙伴绕不过这个弯来：第一句的文案，就那么重要吗?——当然啊，第一句话没写对，会让你接下来的所有文案都变得毫无意义。第一句文案表示：你是不是真的理解了你写的文案的目的是什么?也决定了这是不是一个成功的文案。需要注意的一个概念是：写错和写得不好，是两码事。音音从来都不敢跟人吹牛皮说：“唉哟，你这个文案不好，换一个吧。”或者说：“这哪叫文案，哪里比得上我……”这话真等于找揍!写客户关心... 继续阅读 »
2016-03-09 0
作者：魏音音说到新媒体团队的绩效考核，很多小伙伴脑袋瓜子都会蒙：新媒体团队怎么考核法?难度拿产品的销量吗?这在前期似乎根本不可能呀。拿粉丝?还是拿其它?用什么样的标准去衡量呢?前两天有个移动医疗公司的创始人问音音：团队的成员非得坚持，如果不做付费推广，根本就没有能力把微信的阅读量和粉丝量做起来，他问音音，对于这个问题怎么看。——如果团队成员说，一定要付费，才能做好推广，那这个团队可以全部换掉了。7... 继续阅读 »
2016-03-09 0
一、什么是定编：定编是在这里包含定员，所谓的定编定员就是采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类人员的数量及素质的匹配。定编定员是一种科学的用人标准，他要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构，节约用人，提高工作效率的原则，规定各类人员必须配置的数量，他所要解决的问题是企业各工作岗位配置什么素质的人员，以及配置多少人员。定岗定员与岗位设计是密切相关的... 继续阅读 »
2016-03-09 0
北京大学人民医院信息中心主任刘帆在Windows8医疗行业商用价值研讨会上表示，未来医院信息化发展趋势有五大方向，即临床信息系统及移动医疗、后台运营管理系统、数据的分析和使用、健康管理，以及虚拟化。这些趋势落实到北大人民医院发展战略，就是通过5大领域、40系统、180子系统的日趋完善，建成一个HIMSS7级别的医院。趋势一：临床信息系统、质量管理和移动医疗首先，从临床信息系统来讲，应该是以CDR(... 继续阅读 »
2016-03-09 0
作者：陈馨贤(陈老师)一个优秀的管理人员必定是个优秀的教练员，他/她不仅仅只关注员工的工作成果，他/她关心的更多。例如，他/她会在工作上帮助员工;他/她会在生活上关心员工;管理者会在能力上提高他/她;管理者会在感情上温暖他/她。因为每一个管理者都应该有这一自知：员工不在状态，工作就会更不在状态。同时，我们发现，并不是每一个员工面对工作都是无比的热情的;并不是员工在每一个时间里都是自信满满的。当我... 继续阅读 »
