俗话说：好酒不怕巷子深。但是这话在这个时代已经过时了。特别是在医疗行业，人们现在选择医院大多是从各个途径寻找医院，不是像以前一样等着人们上门了。所以，现在许多医院都在大搞医院营销。但是，医院营销又要从哪里下手呢?

有医院搞慈善项目，或者在“爱眼日”、“爱耳日”这样的节点上搞个义诊什么的，但这是促销，不是营销。

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在团队中，各种钩心斗角的现象可谓是司空见惯。这是一种典型的螃蟹文化：当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来，但是如果好几个螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这时底下的那个就不干了，拼命爬出来，并且开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高。

螃蟹文化的成因

1、医院管理的掌舵人自身没有“阳光心理”。

没有为团队建设一个透明的利益机制和激励机制。俗话说：上梁不正下梁歪，领导心思下属猜。团队文化的源点在团队的“团长”身上