咨询提高

咨询医生的细节提升

咨询医生的细节提升
  咨询,被称为营销的喉结。做医院营销最可怕的是,钱花了,没咨询;其实还有最最可怕的,钱花了,有很多咨询,但消化不了,最后人跑了。医院营销经营效果的最大化,还需要靠咨询来配合,他们起着一个承上启下的作用,上为外部营销做延生阐述,下为内部营销埋下伏笔,所以可以看出咨询在整个医院营销环节当中的重要性了。  我认为,所有营销都是一个感知的过程,或者说是一个体验的过程,每一次成交都是在患者有良好的感知的过... 继续阅读 »
营销新闻

民营医院营销手段分享

民营医院营销手段分享
  一、重包装炒作。  忽悠做不好民营医院,但民营医院离不开忽悠。包装要婉转的“包装”。忽悠必须让自己相信自己。  二、重视灵感的重要性  企划确实需要灵感,三更半夜一个好的灵感,会让你豁然开朗,要进行及时的捕捉,要不然醒来就忘记喽  三、硬着头皮去做,会发现很多事情都挺容易的  我做的很多事情,有些是被老板“逼”着去做的,硬着头皮去做,成功后,你会发现原来事情这么容易  四、医院企划是做不完的 ... 继续阅读 »
网络推广

网络推广方法大全

网络推广方法大全
  1、搜索引擎推广  新手站长,最热衷的就是这个短平快的方法。搜索网站的功能就是整合网络资源,给网民找到最适合的网站内容,给其他网站带去流量是其意想不到的副作用。很多站长类网站的网站推广栏目,似乎都变成seo专区了。seo的最好方法,就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复,对网民有用,而且具有唯一性。  2、QQ群网站推广  用几十个qq,每个qq加入几十个群,每天发一遍网站。... 继续阅读 »
网站建设

医疗网络编辑指南

医疗网络编辑指南
  网络推广的发展让越来越多的人重视网络营销,网络效应!那么怎么才能做好一个网络编辑呢?  对与一个网络编辑最常用SEO方法包括以下几方面:  一、关键词。一般要求关键词在文章中重复出现3-5次,加粗、加链接。  为什么出现3-5次?这里就涉及到关键词密度的问题,如果过多就会被搜索引擎认为是恶意操作,不被收录甚至被惩罚。如果过少,会被搜索引擎认为不重要,也不会被收录。  加粗和加链接是为了更加醒目... 继续阅读 »
经营管理

民营医院网络部人员的构成

民营医院网络部人员的构成
  医院网络营销是竞争最激烈的行业之一,很多医院进行网络营销投入产出比做的很差,甚至收不回广告费用,针对这样的问题,我们该如何解决?  我们先来谈一下民营医院网络部的人员构建。  一般的民营医院网络部设有主管一职,把控整个医院网络营销的方向。  网站程序员,负责网站服务器、程序等;  网站设计及美工,负责网站的改版、专题的添加等;  网络优化专员,负责网站在搜索引擎的关键词排名和在第三方平台发布信... 继续阅读 »
网站建设

医疗网站改版方案

医疗网站改版方案
  某大型医院在网络的服务拓展上应该建立系统化,制度化的运营体系。完成这一体系可以分为三个阶段来从无到有,从有到优的过程。  第一阶段:医院目前网站的改版,建立起初步的运营体系,确定初步的推广方案。  第二阶段:实施推广方案并实时调整,完善运营体系使之更流畅有效。  第三阶段:在医院网站平台的推广初步取得成效的基础上,再建立医院优势科室的相关网站,例:孕产网、妇科网,肝病科网站等。  医院目前网络... 继续阅读 »
医疗竞价

竞价内幕

竞价内幕
  1.热门时段竞价,不如冷门时段。  如果你的KPI指标是展现量、UV访问量、注册量,你管它几点来的呢?只要转化率、投资回报率高就好了。从这个角度来看,夜里才是真正的黄金时间段,其次是上午和下午的一小部分时间,晚上反而是“垃圾时间段”。请记住,你不是央视播电视剧,你是在花钱。  2.第二天效果差,是预算惹的祸。  当预算不够提前下线后,第二天的推广效果可能会从上午8-9点钟才能显现出来,夜里这个... 继续阅读 »
网站建设

医疗编辑新解

医疗编辑新解
1、网络编辑不仅仅是“搬运工”。  如果你认为网络编辑仅仅是复制粘贴,那么你就out了,而且out的很厉害。可以这么说,如果你做了半年以上,还是在复制粘贴的话,那么,可能你真的不适合网络编辑,因为网络编辑不仅仅是“搬运工”。一个合格的网站编辑,特别是对于医疗行业的网站编辑,我们要求编辑会采集素材,进行分类和加工;对稿件内容进行编辑加工、审核及监控;撰写稿件;运用信息发布系统... 继续阅读 »
咨询提高

医疗网络咨询技巧大全

医疗网络咨询技巧大全
  一、咨询员的基本素质要求  1、自信:目前我们的培训重点放在网络咨询上,而事实上,网络咨询并没有我们想象的那么复杂或者说困难。比起电话咨询,网络咨询有更多的时间和空间供咨询师去想象和应对,从经济学角度出发,一个电话咨询的患者,特别是象我们从事的妇科专业的医院,咨询人并不愿意在电话上花费很多钱,往往三至五分钟就想达到自己咨询的目的,而在这短短时间内咨询师想达到自己的目的是很困难的,即使达到成功的... 继续阅读 »
经营管理

最好的医院管理手册

最好的医院管理手册
  医院运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。  高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。  天规之一:一定要树立制度高于一切的管理思想  制度是保障一... 继续阅读 »