第一种：医疗企业单独的外包给网络公司。

　　这应该是现在最常见的一种运行模式，大部分的都是医疗企业选择了一家或者几家的网络公司，按照不同的部分进行划分，让外包网络公司进行营销。就像很多医疗行业都是采用这种的模式，通常这样的我那个网络公司在各个地区都是很多的。

　　优势：选择外包给网络公司最大优点就是责任明确，如你安排给外包公司1000个关键词，告诉他你预期要达到一个什么效果，通常这类网络公司都会按照你的标准去做。而且，很多医疗行业的朋友认为，找一家外包网络公司做，单独比自己招聘人员做要便宜的多。

一个医疗seo团队应该包括：SEO主管，seo优化，竞价，咨询，网站编辑，程序二次开发，推广，外链，美工。医疗seo团队并非简单的划分，更是要每一个职位人选都可以散发出自己身上的价值才是最关键的。很多团队的岗位之间没有很好的配合，致使整个团队的成员都没有进步，工作效率没有跟上来。　
　　对于很多医疗SEO团队来说，总是在团队里找不到那种气氛，但是一般不好的气氛却很容易形象，如说是，在团队对于项目没有很好集合大家的力量，会使得一个项目一拖再拖，甚至于就算最后做出来的作品是糊弄的。那么，浪费大家共同的时间与精力，医疗SEO团队怎么才能发挥出力量?

    　如何考核员工的执行力?

　　既然管理者是很在乎一个员工的执行力，因为执行力直接影响到了整个团队的业绩。而且，我们都知道，一个团队如果执行力，团队管理很融洽，那么，这一定是一个很好的团队，是非常适合公司长久发展的。所以说，这就显得员工的执行力尤为重要了。那么，如何来考虑一个员工的执行力?那就是考核。对一个员工的考核的重要性主要体现在以下几个方面：

　　1、考核可促进员工的积极性。

　　大家都清楚，每个员工都有一些懒惰性，产生懒惰性的原因主要是在：公司的制度不建全、组织架构不明确、责任分配不明确、绩效考核不与薪酬挂勾、缺乏有效激励政策等都会让员工产生惰性心理。所以说，当你的员工出现了懒惰性，那你应首先考虑了公司是否有以上问题。这就说明了考核最大的意义，提升员工对工作的积极性，当他懂得自己提升工作效果，自然要比你强迫他去做的效益大很多。

        作为网络部主管，对于自己团队中的员工都会做出相应的考核。但是对于网站编辑这个职位，到底该如何去衡量这个网站编辑工作效果如何呢?因为诸多公司对于网站编辑的待遇是非常低，如果没有标准去很好的衡量，就大大阻碍了网站编辑的发展。那么，如何衡量一个网站编辑工作效果?

　　1、你的文章是否通顺?是否有错别字?

　　可能很多网站编辑看到这里，感觉到这个要求很可笑，其实，当你打开自己负责的医疗网站的时候，你会发现你的文章错误特别的多，最多的就是错别字。可能你觉得错别字不算什么，但是，你不能想到是一个患者，一篇文章看下来，他对你的文章可信度有多高，当他发现这个网站是有错别字，对他冲击力多大，他会认为你的网站做的太不专业，会立刻关闭。所以说，这是检查的基础。