2010-09-11 0
科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角度理解，与其说民营医院是在选择科室，不若说是民营医院选择发展的命运。因此，对于有志于在医疗市场一展宏图的投资人或是在民营医院经营中陷入困境的经营者，一定要对民营医院经营科室的选择进行审... 继续阅读 »
2010-09-11 0
“你为谁而工作？”这是一个看似简单却难以回答的问题。当你开始推诿责任，当你丧失工作激情，当你对工作产生怨恨的时候，请暂时放下手中的工作，静静想一下这个简单而又包含着深刻内涵的问题：你在为谁工作？的确，在许多人眼里，工作只是养家糊口的一种手段，只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大。就如同《你为谁工作》一书序言故事中那个木匠，因为有“我只是... 继续阅读 »
2010-09-11 0
民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平的积极作用。尤其是民营医疗机构的自主经营体制，充分体现和发挥了优越性与灵活性，组织构架精简、管理人员少，能者上，庸者下的优胜劣汰用人机制，使民营医疗机构能更好的吸引人才、留住人才。此外，民营医疗机构通过改善服务质量提高效... 继续阅读 »
