经营管理

医院绩效的设立难点

医院绩效的设立难点
一、认识医院绩效特点李克强总理曾说过“触动利益问题比触及灵魂还难”,医院绩效制度改革涉及到每个员工的切身利益,员工关注度高、敏感性强,绩效制度改革稍微不慎就会引发“地震”,严重影响到员工积极性调动,涉及到医院的稳定大局,所以我的感悟“绩效制度是医院最大的政治”,最难的是绩效工资制度改革,牵一发而动全身,切莫搞绩效“瞎胡闹”变成“讥笑”。一定要认识医院绩效的特点。(1)医院绩效关注度高医院绩效之所以... 继续阅读 »
营销新闻

做好医院经营分析促进医院经济效益增长

做好医院经营分析促进医院经济效益增长
医院经营分析是医院经营管理的重要环节医院要在竞争中立于不败之地,不仅要认真组织好各项医疗服务活动,而且要及时掌握自己的经营状况,经营分析是一个重要的手段。在市场经济条件下,医院要取得较好的社会效益和经济效益,并长期稳定地发展,不仅要认真地组织好各项医疗服务活动,而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发展趋势和潜在的问题。经营分析是了解医院经营状况、发展趋势和潜在问题的基本方法。1.经营分析的基本内容... 继续阅读 »
经营管理

公司原本并不需要一个营销总经理

公司原本并不需要一个营销总经理
某企业,曾花了半年时间,到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里,这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而,就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时,他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢?【正文】转眼间,我来公司已三个多月了。回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也... 继续阅读 »
经营管理

团队决策

团队决策
团队决策是团队民主化的充分体现,是发挥群策群力作用的一种方式。团队决策可以避免在决策者在决策时时用权威去压制别人的意见;可以促使我们的领导方式要从单一型向团队型转化,由过去的自我决策向科学决策迈进;可以避免感性因子干扰决策行为;可以使决策依据更具说服力,决策方案更多;可以促使团队成员共同成长;可以把不同的观点放在一起,取长补短比较各自的优劣势,避免决策失误,保证决策的科学性。1.有利于集中集体智... 继续阅读 »
经营管理

如何管理自己的团队

如何管理自己的团队
个人之间的竞争不仅会破坏团队内的工作氛围,也可能会让团队的成长战略化为泡影。管好了人,人便成了企业的重要资源;管不好人,人便成了企业的祸乱之源。让人与人之间团结互助减少内耗,这便是提高企业效率的手段。要想提升团队业绩,就需要队伍中的每一个人都具备责任感,工作中互相帮助。因此你必须要创造出一个人人都做得开心的工作环境。如何打造团队的认同感?主管一心想要团队进步,一看到那些因为鸡毛蒜皮的小事而影响到工... 继续阅读 »
营销新闻

2017移动广告行业报告及各平台流量变化

2017移动广告行业报告及各平台流量变化
从移动效果广告点击量、激活量等角度回顾2017年iOS、安卓、HTML5等平台下的流量变化,聚焦移动广告异常流量问题,分析移动效果广告流量平台、地域、行业分布。报告还将输出2017年移动广告网络、行业渠道排行榜。点击量增速远超激活,虚假点击刷量严重2017年,移动效果广告点击总量相比2016年增长超过17倍,其中iOS平台点击量同比增长1776.2%,安卓平台点击量同比增长366.2%。2017年... 继续阅读 »
咨询提高

民营医院咨询抓住病人心理的十大技巧

民营医院咨询抓住病人心理的十大技巧
 1、首先,对患者及其亲属多一点感性,关系,以及体谅,少一点机械回答,至少让患者感受到你真心关注重视他,在乎她的病情以及治疗方案。2、对访客进行初步判断(搜索词,查看页面,地区,访问设备),通过沟通对患者进一步了解患者关心和纠结的问题(效果,费用,报销,贫困补助,对比医院等),是否了解专家,医院,药品等优势,对患者的顾虑一一解决。3、尽量引导让每个预约或者咨询的人都了解专家,医院优势,增... 继续阅读 »
营销新闻

民营医院的春天可能真的来了

民营医院的春天可能真的来了
来源:赛柏蓝作者:半夏近日,一家高端耳鼻喉专科医院在武汉开业,其专家团队竟然全部来自知名三甲医院!据媒体报道,这家耳鼻喉专科医院院长,正是武汉市儿童医院耳鼻喉科原主任王智楠。该院业务副院长,是武汉协和医院西院耳鼻喉科原主任郭长凯。而担任该院耳鼻喉科主任的蒋代华,是中国人民解放军161医院耳鼻喉科原主任。此外,还有武汉市第三医院、武大口腔医院等多位耳鼻喉科专家。笔者不禁感叹,这么多专家另立门户,而... 继续阅读 »