5年来,医疗营销的主流,从电视、报纸、自办杂志,到PC端竞价和优化,然后到目前的手机端百度竞价和新媒体的营销,变化太快!5年前,优秀
为低成本的医院网络营销努力!!!!
几乎绝大多数学医的人都认为医院不需要营销,为什么呢?在学医的基础上,都是救死扶伤,是一种高尚的职业,而营销是一种靠手段和技巧来获取收获的,因此他们认为医疗不需要营销。
从本质上来讲医学的确是救死扶伤的崇高职业,但是社会环境在改变
经常跟各个网络主管、网络总监在交流的时候,听他们说起部门存在的问题的时候,他们会经常提到的一个就是部门各个岗位之间互相看不顺眼,甚至是推脱责任等问题存在,导致很多事情在推进和实施的时候出现沟通不好,效果不好的情况,甚至到了不沟通,各自为战的情况。
其实网络部的核心还是数据,靠数据说话,但是很多时候,数据出来会碰到两个问题:一个是数据出问题,另外一个是数据不够详细。一般来说,数据出问题是由于统计人员不小心,不够细心造成的,这个情况也比较少见,规避起来也比较简单,核对次数多一次就可
铺天盖地的广告,短期效益,名声大患者少,广告费用有增无减,公益得不到患者的认可,这些都是民营医院企划工作所面临的现状。究其主要拯救方式来看,医院企划人普遍还是在市场细分、突出奇招、创意拯救方面下功夫。
企划人在民营医疗行业,特别
在未来,传统企业的营销环境将有什么大的变化?我认为将会出现三个大的趋势。
第一个趋势是去中心化的商圈。过去一个品牌想进入成都市场很简单,去大商场做做宣传基本就可以了,拿下春熙路、盐市口等主流商圈,把点全部布好,基本上生意就做得七八成熟了。现在却不行了,因为城市在开发,消费者在外迁,最根本的原因在于城市在扩容,原来的一环现在成了市中心,三环变成了二环,楼盘聚集区变成了消费聚集区,变成了厂家的商圈。以上海为例,目前大大小小的商圈有两百多个,基本上都成规模了。在未来,有限的
医院、科室的奖金分配和考核是医生再熟悉不过的了。这种分配和考核制度真能补偿医生基本工资与实际付出的差距?其能否激发医生积极性,把主要精力放到提高医疗水平和服务水平上?医生需要用考核来奖优罚劣?中国
互联网一个超出教科书立足于实践的行业,在你尝试寻找一些问题的标准答案时,会不出意外的以失败告终,当然今天聊的“如何做内容运营”也同样是仅供参考。
大概分析下它特立独行原因:
1、互联网行业还属于一个新兴行业,目前整个行业发展20年左右,从PC门户到搜索再到移动互联网,即使是行业巨头BAT中岁数最大的腾讯只是成立了17周年。
2、模式太多,随着互联网对生活的渗透与技术的迭代,早先我们日常开玩笑的谈资如今都被整出了估计上亿的商业模式,比如上门涮马桶家政O2O
现在很多人都在说微营销,但大部分企业和个人都不知道怎么玩。用长篇大论的文章,写起来太累,看起来也很累,干脆整理成小技巧,这里的技巧包括了公众号和个人号的小技巧,都比较实用。下面一一分享给大家
1. 不用分散精力做多个号。
服务号?企业号?个人号?不少企业注册了好多个,但都没有做好。如果是中等规模的企业,做一个服务号是最佳选择。订阅号的难度比服务号要大,不是每个人都可以用订阅号做好自媒体。根据自己的业务和自身实力来选择。
2. 个人号的潜力不容忽略。