竞价推广六量包括展示量(搜索量)、点击量(广告访问量)、页面浏览量(页面访问量)、对话咨询量、预约量、到诊量。
竞价推广六量,每一步转化环环相扣实现病人搜索到就诊的转化过程。
竞价推广三转化:流量转化、咨询转化、预约到诊转化。
竞价转化第一步——流量转化在展现量稳定的情况下关键词的点击率越高那么它的流量即点击量就越多因此流量转化的核心在于点击率优化并且点击率也是决定账户和关键词质量的最重要因素。
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医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一重要内容,有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。医院绩效管理与激励体系的构建和运行是医院实现自己的战略目标的重要步骤。一个医院的绩效管理与激励体系也反映了其具体的管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要部分。因此,对医院绩效管理和激励体系的研究是每一个医院管理者必须面对和思考的重要内容。
医院绩效考核方案管理的讨论
1 绩效管理
在做医院绩效咨询项目的过程中,很多医院院长向我们反应,他们医院的绩效管理执行得不好,很多决策实施时都偏离了原来的目标,对干部和职工的考核都成了走过场,没能发挥出绩效管理的作用。结合绩效管理的方法论和我们的咨询经验,为了能够让医院绩效管理落地,我们总结出七大法宝:
1.明确医院绩效管理源头
医院绩效管理是实现医院发展和运营目标的有效管控手段。医院的经营目标是医院绩效管理的源头,是考核干部职工的出发点。绩效考核是一项重要的人力资源管理职能,但是不能为了考核而考核。