医院网络推广--竞价六量三转化

竞价推广六量包括展示量(搜索量)、点击量(广告访问量)、页面浏览量(页面访问量)、对话咨询量、预约量、到诊量。
竞价推广六量,每一步转化环环相扣实现病人搜索到就诊的转化过程。   
竞价推广三转化:流量转化、咨询转化、预约到诊转化。   
竞价转化第一步——流量转化在展现量稳定的情况下关键词的点击率越高那么它的流量即点击量就越多因此流量转化的核心在于点击率优化并且点击率也是决定账户和关键词质量的最重要因素。
   针对账户总体点击率而言点击率优化必须排除不必要的无效展现从这一点引发一个思考账户的关键词是否越多越好?答案是否定的!关键词的数量取决于所推业务的需求量及饱和程度账户关键词能够全面覆盖到您的目标群体即患者达到这个饱和度就足够了过多的关键词一方面降低了账户关键词的利用率另一方面维护起来也是造成人力物力的浪费。用最少的关键词获取最大的访问与推广效果才是最行之有效的推广方式。
   针对单个关键词的点击率而言点击率受两方面因素的影响一是广告的展现位置即排位二是广告即标题描述的用户体验度。首先你的广告必须通过获取好的排位来进入患者视线;然后你的广告语内容还必须与患者的搜索词高度相关是符合患者搜索需求的;最后与竞争对手的广告和其他搜索结果相比较您的广告必须保证足够的竞价优势与差异化需求来吸引患者点击访问。总的来说排位、相关性、吸引力三大因素共同决定具体关键词的点击率在实践操作中要综合分析全面把握。
   竞价转化第二步——咨询转化咨询对话量的转化可通过两方面进行优化一是关键词的有效管理二是着陆页面内容的合理规划

医院绩效考核方案管理的讨论

 医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一重要内容,有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。医院绩效管理与激励体系的构建和运行是医院实现自己的战略目标的重要步骤。一个医院的绩效管理与激励体系也反映了其具体的管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要部分。因此,对医院绩效管理和激励体系的研究是每一个医院管理者必须面对和思考的重要内容。

 医院绩效考核方案管理的讨论

  1 绩效管理

让医院绩效管理落地的七大法宝

      在做医院绩效咨询项目的过程中,很多医院院长向我们反应,他们医院的绩效管理执行得不好,很多决策实施时都偏离了原来的目标,对干部和职工的考核都成了走过场,没能发挥出绩效管理的作用。结合绩效管理的方法论和我们的咨询经验,为了能够让医院绩效管理落地,我们总结出七大法宝:

   1.明确医院绩效管理源头

   医院绩效管理是实现医院发展和运营目标的有效管控手段。医院的经营目标是医院绩效管理的源头,是考核干部职工的出发点。绩效考核是一项重要的人力资源管理职能,但是不能为了考核而考核。