民营医院网络竞价广告操作要点

         做过竞价排名的朋友都知道竞价就跟烧钱没什么区别,而且国内各地区竞价代理商欺骗点击的更是猫腻,让你无时无刻都必须关注着它。既然竞价如此烧钱,为何越来越多的企业还是要选择竞价呢?真的是为了提高企业知名度和口碑以及流量吗?老板不是傻子,烧出去的钱是肯定要赚回来的,关键是谁帮他赚回来。在此我们医院广告管理者就该知道了如何让竞价的转化率提高从而提升整体的利润是医院行业最关键的地方,因为流量再大,网站做得再好,人来得再多,实际目标群体(对于医院来说也就是病人)如果没人来的话,这一切都失去了意义,而运营者的时日也就不能太长了。关于医院竞价广告排名的实战技巧经验分享以下几条经验:

专科医院网络营销推广十二步骤

 

第一步,起个好的网站名称并进行引擎优化

  搜索引擎很智能,尤其是专科医院,最直接的方式是治疗什么疾病就叫做什么网站,这个站就很直接,给人公益性的感觉,引擎也会很快抓取到好的位置,现在这个站的关键词派名几乎都在百度首页,seo的最好方法,网站名称直接,网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复,对网民有价值,而且具有唯一性。

第二步:准备好足够的医疗咨讯、快速空间、网站程序并发布精而专的网站内容。

  要点:不求程序功能强大,但求程序速度快不要用采集功能,发布大量垃圾信息 ,就要手工发布与网站主题密切相关的精选内容。

医院网络推广--竞价六量三转化

竞价推广六量包括展示量(搜索量)、点击量(广告访问量)、页面浏览量(页面访问量)、对话咨询量、预约量、到诊量。
竞价推广六量,每一步转化环环相扣实现病人搜索到就诊的转化过程。   
竞价推广三转化:流量转化、咨询转化、预约到诊转化。   
竞价转化第一步——流量转化在展现量稳定的情况下关键词的点击率越高那么它的流量即点击量就越多因此流量转化的核心在于点击率优化并且点击率也是决定账户和关键词质量的最重要因素。
   针对账户总体点击率而言点击率优化必须排除不必要的无效展现从这一点引发一个思考账户的关键词是否越多越好?答案是否定的!关键词的数量取决于所推业务的需求量及饱和程度账户关键词能够全面覆盖到您的目标群体即患者达到这个饱和度就足够了过多的关键词一方面降低了账户关键词的利用率另一方面维护起来也是造成人力物力的浪费。用最少的关键词获取最大的访问与推广效果才是最行之有效的推广方式。
   针对单个关键词的点击率而言点击率受两方面因素的影响一是广告的展现位置即排位二是广告即标题描述的用户体验度。首先你的广告必须通过获取好的排位来进入患者视线;然后你的广告语内容还必须与患者的搜索词高度相关是符合患者搜索需求的;最后与竞争对手的广告和其他搜索结果相比较您的广告必须保证足够的竞价优势与差异化需求来吸引患者点击访问。总的来说排位、相关性、吸引力三大因素共同决定具体关键词的点击率在实践操作中要综合分析全面把握。
   竞价转化第二步——咨询转化咨询对话量的转化可通过两方面进行优化一是关键词的有效管理二是着陆页面内容的合理规划

医院绩效考核方案管理的讨论

 医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一重要内容,有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。医院绩效管理与激励体系的构建和运行是医院实现自己的战略目标的重要步骤。一个医院的绩效管理与激励体系也反映了其具体的管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要部分。因此,对医院绩效管理和激励体系的研究是每一个医院管理者必须面对和思考的重要内容。

 医院绩效考核方案管理的讨论

  1 绩效管理

让医院绩效管理落地的七大法宝

      在做医院绩效咨询项目的过程中,很多医院院长向我们反应,他们医院的绩效管理执行得不好,很多决策实施时都偏离了原来的目标,对干部和职工的考核都成了走过场,没能发挥出绩效管理的作用。结合绩效管理的方法论和我们的咨询经验,为了能够让医院绩效管理落地,我们总结出七大法宝:

   1.明确医院绩效管理源头

   医院绩效管理是实现医院发展和运营目标的有效管控手段。医院的经营目标是医院绩效管理的源头,是考核干部职工的出发点。绩效考核是一项重要的人力资源管理职能,但是不能为了考核而考核。

各种医疗网络营销运行模式利弊

第一种:医疗企业单独的外包给网络公司。


  这应该是现在最常见的一种运行模式,大部分的都是医疗企业选择了一家或者几家的网络公司,按照不同的部分进行划分,让外包网络公司进行营销。就像很多医疗行业都是采用这种的模式,通常这样的我那个网络公司在各个地区都是很多的。


  优势:选择外包给网络公司最大优点就是责任明确,如你安排给外包公司1000个关键词,告诉他你预期要达到一个什么效果,通常这类网络公司都会按照你的标准去做。而且,很多医疗行业的朋友认为,找一家外包网络公司做,单独比自己招聘人员做要便宜的多。

医疗SEO团队组成人员构成

一个医疗seo团队应该包括:SEO主管,seo优化,竞价,咨询,网站编辑,程序二次开发,推广,外链,美工。医疗seo团队并非简单的划分,更是要每一个职位人选都可以散发出自己身上的价值才是最关键的。很多团队的岗位之间没有很好的配合,致使整个团队的成员都没有进步,工作效率没有跟上来。 
  对于很多医疗SEO团队来说,总是在团队里找不到那种气氛,但是一般不好的气氛却很容易形象,如说是,在团队对于项目没有很好集合大家的力量,会使得一个项目一拖再拖,甚至于就算最后做出来的作品是糊弄的。那么,浪费大家共同的时间与精力,医疗SEO团队怎么才能发挥出力量?

网络团队中不可忽视员工考核的重要性

     如何考核员工的执行力?

  既然管理者是很在乎一个员工的执行力,因为执行力直接影响到了整个团队的业绩。而且,我们都知道,一个团队如果执行力,团队管理很融洽,那么,这一定是一个很好的团队,是非常适合公司长久发展的。所以说,这就显得员工的执行力尤为重要了。那么,如何来考虑一个员工的执行力?那就是考核。对一个员工的考核的重要性主要体现在以下几个方面:

  1、考核可促进员工的积极性。

  大家都清楚,每个员工都有一些懒惰性,产生懒惰性的原因主要是在:公司的制度不建全、组织架构不明确、责任分配不明确、绩效考核不与薪酬挂勾、缺乏有效激励政策等都会让员工产生惰性心理。所以说,当你的员工出现了懒惰性,那你应首先考虑了公司是否有以上问题。这就说明了考核最大的意义,提升员工对工作的积极性,当他懂得自己提升工作效果,自然要比你强迫他去做的效益大很多。

如何衡量一个医疗网站编辑工作效果

        作为网络部主管,对于自己团队中的员工都会做出相应的考核。但是对于网站编辑这个职位,到底该如何去衡量这个网站编辑工作效果如何呢?因为诸多公司对于网站编辑的待遇是非常低,如果没有标准去很好的衡量,就大大阻碍了网站编辑的发展。那么,如何衡量一个网站编辑工作效果?

  1、你的文章是否通顺?是否有错别字?

  可能很多网站编辑看到这里,感觉到这个要求很可笑,其实,当你打开自己负责的医疗网站的时候,你会发现你的文章错误特别的多,最多的就是错别字。可能你觉得错别字不算什么,但是,你不能想到是一个患者,一篇文章看下来,他对你的文章可信度有多高,当他发现这个网站是有错别字,对他冲击力多大,他会认为你的网站做的太不专业,会立刻关闭。所以说,这是检查的基础。

医院网络营销如何细作外推工作


1、什么是外推
2、外推你是如何做?
3、认识外推 
4、如何做好外推 
5、工作报表的规格
6、个人定位外推大概级别
【一】什么是外推
你了解“你”是谁吗?
答:当你不知道自己是谁的时候你就会迷茫,不知道要做什么,所以,首先要认清我们自己是谁,做什么工作。
我们是谁?
答:我们都是SEMer,所以我们就是搞营销的。我们是谁?我们是营销er
为什么会强调要做外推?
答: 自从去年8.25之后,百度清除垃圾信息,导致大量的医疗网站被降权,甚至被K,外推越来越难做,外推的重要性越来越突出。外推能推广的方式也越来越多。
外推的目的?
答:外推的首要目的就是抢占排名,有排名才能有对话、咨询、到诊。

【二】外推你是如何做?
你认为的外推工作是怎么样的?
答:注册、复制、剪切、粘贴、发布。这几步碰过电脑的应该都会操作,这样想就错了。。。。